چگونه پارک‌های فناوری می‌توانند مأموریت بزرگ را به سرانجام برسانند؟

وقتی از پارک‌های علم و فناوری سخن می‌گوییم، بسیاری هنوز آنها را صرفا مجموعه‌ای از ساختمان‌های مدرن با چند استارتاپ جوان در اتاق‌های شیشه‌ای می‌بینند. اما واقعیت این است که این پارک‌ها باید به ستون فقرات اقتصاد دانش‌بنیان کشور تبدیل شوند؛ مأموریتی بزرگ که بدون تحول در مدل‌های توسعه و نهادسازی مالی، عملا دست‌نیافتنی خواهد بود.

جواد حیدریان

وقتی از پارک‌های علم و فناوری سخن می‌گوییم، بسیاری هنوز آنها را صرفا مجموعه‌ای از ساختمان‌های مدرن با چند استارتاپ جوان در اتاق‌های شیشه‌ای می‌بینند. اما واقعیت این است که این پارک‌ها باید به ستون فقرات اقتصاد دانش‌بنیان کشور تبدیل شوند؛ مأموریتی بزرگ که بدون تحول در مدل‌های توسعه و نهادسازی مالی، عملا دست‌نیافتنی خواهد بود. سخنان اخیر دکتر محمدنبی شهیکی، معاون فناوری و نوآوری وزارت علوم، بر یک نکته اساسی تأکید دارد: اتکای صرف به بودجه دولتی، پارک‌ها را در نهایت به سازمان‌هایی کم‌تحرک و وابسته بدل می‌کند. اگر قرار است پارک‌ها موتور محرک نوآوری باشند، باید جریان مالی‌شان از مسیرهای متنوع و پویا تغذیه شود؛ از سرمایه‌گذاری جسورانه و پلتفرم‌های تأمین مالی جمعی گرفته تا صندوق‌های خصوصی و مدل‌های نوآورانه دیگر.